Core Impact Solutions · Consultoria de processos, automação e IA para PMEs
Mapeamos onde a sua equipa perde tempo e dizemos-lhe, com franqueza, o que compensa resolver, e como: com IA, com uma regra simples ou apenas com um processo mais claro.
É independente, gestor ou quadro? Conheça a análise individual
A ordem que faz a diferença
Cada degrau depende do anterior. Saltar passos custa caro.
O nosso compromisso
Ouvimos gestores e colaboradores antes de propor qualquer solução.
E dizemos-lhe com franqueza quando a melhor resposta não passa por IA, nem sequer por automação.
A qualidade do que a IA entrega depende da qualidade dos processos e dos dados. Sem processos claros e dados organizados, entrega menos.
Muitas tarefas melhoram simplesmente ao serem simplificadas, sem software e sem IA.
Quando faz sentido automatizar, muitas vezes basta uma regra simples. Usamos IA onde acrescenta valor.
Serviços
Mostramos onde se perde tempo e dinheiro e o que custa não corrigir.
RH, finanças, comercial e operações: só onde faz sentido, com ou sem IA.
Formação prática para pessoas não técnicas usarem IA no dia a dia.
Processos documentados para o negócio não depender de uma só pessoa.
Para independentes, gestores e quadros
Percebemos o que pode automatizar, com ou sem IA, para libertar tempo e foco para o trabalho que lhe gera valor.
Como trabalhamos
Uma conversa para perceber o seu contexto e o que lhe faz perder tempo.
Mapeamos onde se perde tempo e o que custa não corrigir.
Só avançamos com o que o diagnóstico justificar.
Casos
Oportunidades perdidas. Follow-up inconsistente. O gestor não via onde o processo falhava.
Funil reestruturado, lembretes automáticos por SMS, relatórios diários, alertas de situações críticas e procedimentos escritos para treinar novos elementos.
Sistema ainda em uso há mais de 10 anos. O cliente voltou para incorporar IA.
Muito tempo em horários, pedidos e registos. Tarefas repetitivas que desmotivavam as pessoas.
Processos documentados, IA introduzida com formação simples e prática, e a equipa a melhorar os próprios procedimentos.
Em poucas semanas a equipa adotou IA no dia a dia.
Trabalhava 10 a 12 horas por dia, com muitos emails e pendentes, e sentia estar a perder negócio por falta de tempo.
Análise detalhada e workshop individual de gestão de tempo e tarefas, com foco nas prioridades. Automação dos follow-ups, resumo diário matinal dos emails com IA e apoio na organização das tarefas.
Menos 20% do tempo em tarefas e mais foco no que acrescenta valor. O cliente comprometeu-se a manter a metodologia.
Sobre
A nossa equipa tem mais de 20 anos de experiência em consultoria de processos e tecnologia para empresas. Já trabalhámos com PMEs e multinacionais, de eventos a operações corporativas, de RH a finanças.
Não vendemos soluções pré-definidas. Começamos por ouvir, e só propomos o que faz sentido para o seu negócio.
Uma reunião inicial, sem compromisso, para perceber se e como podemos ajudar.
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